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EOS自救

币市柳少侠  2019-09-03  EOS/EOS柚子栏目  
币市柳少侠更懂投资,更懂成长。

  2017年年底,比特币涨到2万美元,EOS也从3美元突破至24美元。

  如今EOS又回到原点3美元,时隔一年多,EOS发展如何了?还值得入吗?

  提到EOS就不得不说一个很受争议的话题:不可能三角。

  1

  不可能三角”是不是伪命题

  在金融领域有一个不可能三角,即一个国家不可能同时拥有下面三者:

  1、资本自由流动

  2、固定汇率

  3、独立货币政策

  资本自由流动且固定汇率,政府无法固定货币供给,也不能固定利率,就不可能拥有独立的货币政策,如香港。

  香港的资本可以自由流动,港币在1983年采用盯住美元的联系汇率制度,所以香港的利率完全由美国主导。

  资本自由流动且拥有独立货币政策,就没办法固定汇率,如欧美、日本等开放大型经济体国家。

  有固定汇率而又有独立货币政策,就不可能拥有资本自由流动,如1997年的亚洲金融危机后的马来西亚。

  有意思的是我国,人民币采用的是独立的货币政策、有管制的资本流动、有管制的浮动汇率。

  也就是说资本可以流动,但是管制,汇率可以浮动,但是管制。这是中国特色的货币政策。8月初的人民币破“7”事件就是很好的例子。

  在区块链领域,也存在一种不可能三角,即

  1、可用性

  2、一致性

  3、容错性

  区块链是一个分布式的系统,在这个系统中有很多的小节点,这些小节点共同维护一个账本。

  如果有一笔交易进来,需要节点记账,那么其他节点就需要等待,这保证了数据的一致性。

  如果某些节点临时出现故障,这并不影响整个系统的正常运行,但是可用性就差一些,因为当一个节点在记账时,别的节点都要等着验证这笔交易。

  就像一叠钱,一个人数完,其他人继续数,这笔钱被数错的概率就小很多,因为所有人都数了一遍,但是效率很低。

  

  就像比特币,每十分钟出一个块,所有节点都要验证这个块的合法性。以太坊依然采用了这套系统,只不过它在这个系统的基础上增加了智能合约,成为一个应用平台。

  EOS不一样,不用每个人都来数钱,只需要21个人来数,这样效率就提高了很多,但是21个人很有可能会串通起来作弊。

  也就是说EOS的依然要维护一个账本,保持数据的一致性,并将可用性提高了,交易可以做到几乎秒到账。

  但是容错性下降了,哪怕一个节点宕机,相对于比特币来说,EOS系统受到影响更大。

  EOS就像咱们国家的人民币,都拥有绝对的数据一致性(独立货币政策),对于其他两者可用性(固定汇率)和容错性(资本自由流动)有一定的平衡。

  所以EOS是“特色”的公链,就如咱们国家的特色社会主义。

  EOS可以集中起来办大事,效率提高了,但是却被人诟病去中心化不够(就像咱们国家经常被诟病没有人权)。

  所以,EOS有自己独特的创新之处,也有明显的劣势。但是最关键的是根据自己的特色服务更多的用户。

  2

  EOS急需要杀手级应用

  

  EOS的底层基础已经搭建好了,现在就需要有人用了。

  人们不会去使用linux系统,而是使用装有Linux系统的电脑和手机,EOS也是如此,人们真正需要的是EOS上好用的Dapp。

  据dapprADAr数据显示,EOS上排名前9的Dapp 24小时活跃用户在几千人左右。而且有一半的Dapp为赌博类(Gambling)。

  

  截图来源于dappradar

  今年6月份,EOS背后的公司Block.one决定创造一个叫Voice的社交Dapp,和传统如Facebook的社交产品不一样的地方是,Voice上将没有机器人、钓鱼网站,让每一个账户都是一个真实的人。

  在做EOS之前,EOS的核心开发者BM曾创建steemit这个社交产品,阅读和点赞都可以获得金钱奖励,但是因为基于区块链的steemit却因为速度慢、用户体验差而被人诟病,用户量一直不高。

  据dapp.com数据显示,steemit的总累积用户51万,24小时活跃用户179。

  

  截图来源于dapp.com

  在上面提到的不可能三角中,咱们讲到一致性和可用性、容错性是不可兼得的,既然区块链选择了数据一致性,也就是资产的去中心化,那么在可用性和容错性上就要有所取舍。

  社交作为一个刚性需求,用户当然希望能有一个保护隐私安全的社交产品,但是可用性才是重中之重。

  试想一下,咱们用的微信是在重重包围中杀出来的,市面上那么多社交产品为什么只有微信胜出了,除了腾讯的QQ导流之外,更重要的是微信之父张小龙对社交产品的深刻理解,才创造出了这款用完即走的国民级App。

  区块链因金融而生,对于资产的安全性有强烈的保护意识,但是社交的金融属性偏弱,我认为这次Voice走偏了。

  但是相比于以太坊,EOS的交易速度快很多,从这方面讲,在EOS做社交又有它一定的道理。

  3

  代币增发是个痛点

  最后看看EOS的代币模型,EOS总量10亿个,每年增发5%,1%用户节点奖励,4%用于EOS

  的创新奖励,即对EOS有突出贡献的建议和修改做出奖励。

  但是在今年5月,BM在电报群里提出建议取消4%增发,销毁已经增发的3000多万个EOS,总价值超过10亿元。

  EOS主网上线一年多,这是第一次执行销毁,也是销毁力度最大的一次。

  

  EOSio.saving账户

  这3000万个EOS是保存在一个叫EOSio.saving账户里边,是属于EOS
的公共财产,也就是所有EOS持有人,放在这里一直没用。

  现在可以看到账户里只剩下190多万,之前增发的3400多万EOS已不存在了。

  据coinmarkETCap数据显示,目前EOS总量10.26亿个,说明EOS确实有销毁过。

  

  EOS目前代币总量

  这次取消4%增发对于提高EOS代币价格有帮助,但是能否取消还要看其他超级节点的意见。

  到目前为止,只有提出方meetone同意该提案,其他节点也有自己的顾虑,主要是强制取消增发,虽然可以对于币价有益,但是没有了创新的鼓励,对于EOS生态恐怕不利。

  

  EOS取消4%增发提案只有一个超级节点通过

  这就是现在EOS生态的发展现状,问题很多,大家也在想办法解决,但是进度缓慢,这是去中心化自治的劣势,因为集中即效率,分散虽然公平,但是效率很低。

  我们在看待区块链项目时,一定要抓住本质,先从本质判断项目的基本逻辑成不成立。

  EOS在解决一些去中心化场景方面有一定的优势,而且有自己独特的创新之处,效率较高。

  但是现在在做的Voice项目可能不会成为带动EOS快速发展的杀手级应用。而且增发模型有问题,需要想办法解决。

  看来,EOS未来道阻且长。

  声明:文章仅作分享交流之用,不作投资建议;部分图片来自网络。

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作者:柳少侠
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